Dirigeants d'entreprises

Dirigeants d'entreprises

Tout est sous contrôle.
Sauf votre numérique.

Budget flou, prestataires dispersés, risques non maîtrisés.
En 3 à 6 mois, vous réduisez vos incidents, fluidifiez vos
échanges et récupérez du temps de direction.

Basé à Pau (64), nous accompagnons les PME du Sud‑Ouest et de toute la France.

Pré-diagnostic offert / 30 min

Pré-diagnostic offert / 30 min

+de 160

Entreprises accompagnées

+de 160

Entreprises accompagnées

100%

Indépendant des
éditeurs

100%

Indépendant
des éditeurs

+de 15 ans

D'expérience terrain

+de 15 ans

D'expérience
terrain

Le constat

Combien ca coûte de subir son IT ?

Dans la plupart des PME, l'informatique tourne mais n'est pas pilotée. Les prestataires font leur travail mais personne ne fait le lien avec votre budget, vos risques, votre performance. Ce manque invisible coûte. C'est ce que nous changeons.

Dans la plupart des PME, l'informatique tourne mais n'est pas pilotée. Les prestataires font leur travail mais personne ne fait le lien avec votre budget, vos risques, votre performance. Ce manque invisible coûte. C'est ce que nous changeons.

Arrêt de production
Jusqu'à 5k€/heure de pertes
1 heure d’arrêt de production ou d’outil métier
1 équipe bloquée
1 rendez-vous client reporté

Pour une PME de 20 à 50 collaborateurs,
une heure d’arrêt peut représenter 1 000 à 5 000 € de perte indirecte (temps, retards, opportunités manquées).
Décisions retardées
Opportunités manquées, croissance freinée
Dérives budgétaires
Jusqu'à 20% du budget annuel IT
Risque majeur
Coût brutal et non anticipé

Arrêt de production

Jusqu'à 5k€/heure de pertes

Dérives budgétaires

Jusqu'à 20% du budget annuel IT

Risque majeur

Cout brutal et non anticipé

Décisions retardées

Opportunités manquées, croissance freinée

Notre méthode

Voici comment ça se passe

1. Phase de cadrage

On cadre vos enjeux, vos prestataires, vos zones de risque

2. Audit sur site

Analyse terrain avec vos équipes stratégiques et vos systèmes.

3. Analyse et plan d'action

Construction d'un document structuré, plan d'action budgété.

4. Restitution dirigeant

On présente, on répond, on priorise ensemble.

Recevoir mon plan d'actions ->

Rapport complet - Plan d'action - Restitution dirigeant

Pourquoi Atalisa

Ce qui nous différencie

Indépendance totale

Nous ne dépendons d'aucun éditeur

Indépendance totale

Nous ne dépendons d'aucun éditeur

Vision dirigeant
Nous parlons pilotage, performance et risque

Vision dirigeant
Nous parlons pilotage, performance et risque

Structure et méthode

Cadre clair, jalons mesurables et livrables.

Structure et méthode

Cadre clair, jalons mesurables et livrables.

Engagement
Accompagnement dans la durée.

Engagement
Accompagnement dans la durée.


Votre système d'information devient un actif stratégique. Pas un centre d'incertitude.
Ce que vous gagnez rapidement :


Votre système d'information devient un actif stratégique. Pas un centre d'incertitude.
Ce que vous gagnez rapidement :


Votre système d'information devient un actif stratégique. Pas un centre d'incertitude. Ce que vous gagnez rapidement :

Visibilité budgétaire

Fini les surprises en fin d'année

Incidents en forte baisse

Moins d'interruptions, plus de fluidité

Décisions IT alignées

Avec la stratégie d'entreprise

Risques cyber maîtrisés

Posture cohérente et proportionnée

Temps direction récupéré

Moins de temps sur l'IT

Fluidité opérationnelle

Moins de frictions, plus de fluidité

Cas client type

Exemple client


PME industrielle · 42 salariés


PME industrielle · 42 salariés


PME industrielle · 42 salariés

Contexte :
Multiplication des incidents, prestataires non coordonnés, absence totale de vision budgétaire IT. La direction perd un temps considérable à gérer des urgences techniques et s'expose aux cyber-attaques.

Contexte :
Multiplication des incidents, prestataires non coordonnés, absence totale de vision budgétaire IT. La direction perd un temps considérable à gérer des urgences techniques et s'expose aux cyber-attaques.

20%

20%

Incidents

Incidents

en moins

en moins

100%

100%

Star
Star
Star
Star
Star

décisions IT pilotées

décisions IT pilotées

Pré-diagnostic offert / 30 min

Diagnostic complet
📅 3 semaines.

Diagnostic complet
📅 3 semaines.

Actions menées

Actions menées

🎯 Mise en place d'une gouvernance IT structurée avec supervision des prestataires et tableau de bord mensuel pour la direction.

🎯 Mise en place d'une gouvernance IT structurée avec supervision des prestataires et tableau de bord mensuel pour la direction.

Résultats à 6 mois

Résultats à 6 mois

🛠️Incidents IT

réduits de 20%

💶 Budget IT
clarifié et validé

📊 Décisions IT remontées à la direction

🛠️Incidents IT

réduits de 20%

💶 Budget IT
clarifié et validé

📊 Décisions IT remontées à la direction

Au-delà du diagnostic
L’audit n’est pas une fin.

Au-delà du diagnostic
L’audit n’est pas une fin.

L'audit est souvent le point de départ d'un accompagnement dans la durée. Nous pouvons rester à vos côtés pour piloter, structurer et faire évoluer votre numérique — sans que vous ayez à vous en préoccuper.

L'audit est souvent le point de départ d'un accompagnement dans la durée. Nous pouvons rester à vos côtés pour piloter, structurer et faire évoluer votre numérique — sans que vous ayez à vous en préoccuper.

FAQ

Questions fréquemment posées

Faut-il changer de prestataire IT pour travailler avec vous ?

Est-ce compatible avec un DSI interne ?

Combien de temps dure un accompagnement ?

Intervenez-vous dans l’opérationnel ?

À quel moment faire appel à vous ?

Combien cela coûte ?

Prêt à faire de votre IT une force ?

Prenez RDV avec nous

Obtenir un pré-diagnostic

C'est 100% gratuit

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Contact

Et si votre IT devenait enfin un levier stratégique ?

En 30 minutes, nous analysons votre situation et identifions les zones de risque, les incohérences budgétaires, et les priorités immédiates.

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Florian BERTAUD - Dirigeant d'Atalisa

Florian BERTAUD
Dirigeant de Atalisa

Florian BERTAUD
Dirigeant de Atalisa


"Je mets à profit 15 ans d'expérience terrain, dont 8 ans en direction opérationnelle, pour aborder votre informatique avec un regard de dirigeant
centré sur la performance, le budget et la prise de décision."


"Je mets à profit 15 ans d'expérience terrain, dont 8 ans en direction opérationnelle, pour aborder votre informatique avec un regard de dirigeant centré sur la performance, le budget et la prise de décision."

"Je mets à profit 15 ans d'expérience terrain, dont 8 ans en direction opérationnelle, pour aborder votre informatique avec un regard de dirigeant centré sur la performance, le budget et la prise de décision."


Basé à Pau (64) · Interventions Sud-Ouest et France entière

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